Aider les employés et les volontaires à acquérir des compétences, à évoluer dans leur rôle et à décrocher de nouveaux postes est un travail gratifiant. Il demande des compétences et peut parfois s’avérer difficile. Il existe plusieurs moyens d’aider les gens à acquérir de nouvelles compétences et à gagner en confiance. Notamment le coaching et le mentorat. 

Le mentorat, c’est : Quand quelqu’un avec de l’expérience donne des conseils et encourage une personne moins expérimentée. Les conseils portent souvent sur comment s’améliorer à son poste ou comment en décrocher un nouveau.   

Le coaching, c’est : Un partenariat où la personne coachée parle de ce qui est important pour elle et où le coach l’aide à définir ses propres objectifs et solutions pour maximiser son potentiel.  

Voici un éventail de ressources pour vous aider à coacher et à conseiller les autres.  

Qu’est-ce que le coaching et le mentorat ? 

• Écoutez une coach expliquer la différence entre le coaching et le mentoring ici 
• Utilisez un poster pour montrer les différences entre le coaching et le mentorat ici 
• Découvrez comment mener une conversation de coaching avec un collègue ici 

Pourquoi tenter de convaincre quelqu’un ne marche pas, et que faire à la place ? 

• Écoutez une coach expliquer pourquoi tenter de convaincre quelqu’un ne marche pas ici 
• Écoutez une coach vous conseiller des approches alternatives ici 

Principes didactiques 

• Écoutez une experte en enseignement parler des principes didactiques de formation pratique ici 

Coaching linguistique 

• Découvrez comment aider les locuteurs non natifs ou les personnes ayant des troubles du langage ici 

Outils de coaching 

• Découvrez comment révéler les compétences et forces de chacun ici